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Dittmer位移傳感器eng68510915好的建議

  • 更新時間:  2020-02-01
  • 產(chǎn)品型號:  eng68510915
  • 簡單描述
  • Dittmer位移傳感器eng68510915好的建議
    Dittmer D1211174201熱電阻
    Dittmer engD07/021004溫度傳感器
    Dittmer 4,95,20,07旋入式熱電偶套管
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詳細(xì)介紹

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Dittmer TYPE1XPT100 NR.D06/031396溫控器
Dittmer 1xPT100 Nr:D07/117230電阻溫度計
Dittmer 1xPT100 Nr:D07/117244電阻溫度計
Dittmer 2xPT100 300mm 15m Nr: sr4910014電阻溫度計
Dittmer sr-2012-04-0,1xpt100mu -50~500 Nr:D03/115504溫度傳感器
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Dittmer 1xPT100 Ohm DIN B 4 -Leiter Art-Nr:sr-110900060熱電偶

 

目前我國石油產(chǎn)業(yè)正在不斷發(fā)展中,從當(dāng)前來看石油機械逐漸朝著智能化、自動化方向進(jìn)步,已經(jīng)形成一套比較成熟的生產(chǎn)模式,石油應(yīng)用領(lǐng)域存現(xiàn)的問題也逐漸受到人們的重視,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,監(jiān)督管理不完善,檢修不及時等方面都在影響石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。石油機械設(shè)備在運行中由于所處環(huán)境復(fù)雜往往存在一些風(fēng)險,這在一定程度上增加了機械設(shè)備的維修難度,不管是在成本控制還是在人員技術(shù)等方面都需要投入較大的支出,更多的依靠人力、財力、物力支持。通常情況下,設(shè)備運行并不在于設(shè)備的新舊與機械設(shè)備的更新,而是日常的檢測維修,這對于機械設(shè)備來講關(guān)重要。由此可見,石油機械設(shè)備運行質(zhì)量對石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生直接影響。這方面問題還需要石油企業(yè)管理人員加強重視,為生產(chǎn)工作提供可靠安全的環(huán)境。

2石油機械經(jīng)常遇到的問題

2.1對石油機械設(shè)備管理認(rèn)識的不足

石油機械設(shè)備管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,從當(dāng)前實際情況來看,有的石油企業(yè)對于機械設(shè)備管理的重要性缺乏認(rèn)識,在一定程度上阻礙了企業(yè)機械檢測與維修的順利進(jìn)行。一方面企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益,工作重心較多的圍繞經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展策略等方面,資金投入通常在行業(yè)探究、市場拓展、開采提煉這幾方面,機械設(shè)備管理的投入資金和精力較少,不利于機械設(shè)備維護(hù)管理的順利落實。另一方面,部分企業(yè)缺乏設(shè)備維修意識,日常使用過程中對機械安全、操作安全等環(huán)節(jié)把控不嚴(yán),機械設(shè)備存在老化現(xiàn)象嚴(yán)重,未能做到及時的保養(yǎng)與維修,由于設(shè)備管理政策制度不夠完善,機械管理也難以進(jìn)行。

2.2沒有進(jìn)行充分潤滑

通過對以往石油機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究,石油機械出現(xiàn)磨損嚴(yán)重的主要原因是由于機械零部件之間沒有做好充分的潤滑所導(dǎo)致的。在機械設(shè)備中內(nèi)部存在很多的零部件,并且之間存在一定的間隙,在長期的運行狀態(tài)下設(shè)備受到震動、環(huán)境等方面的影響出現(xiàn)磨損問題,就需要進(jìn)行潤滑維護(hù),這樣才能保證機械設(shè)備之間空隙的合理性。除此之外,進(jìn)行充分的潤滑還能夠降低機械設(shè)備運行過程中高溫影響,由于缺乏這方面的維護(hù)或潤滑劑質(zhì)量存在問題都有可能增加故障發(fā)生的概率。

2.3沒有進(jìn)行合理的操作

石油機械設(shè)備運行具有一定的復(fù)雜性,在設(shè)備運行之前需要做好必要的檢查工作,確保冷卻液、燃料等處于充足狀態(tài),這樣才能為設(shè)備正常運行提供條件。但是在實際使用過程中部分操作人員并沒有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行作業(yè),沒有做好前面的檢查工作,而是直接投入使用,設(shè)備在運行過程中容易存在故障等問題導(dǎo)致維修成本的增加,降低石油生產(chǎn)效率。為了盡量避免這種情況的發(fā)生,石油企業(yè)應(yīng)該做好人員的培訓(xùn)與素質(zhì)培養(yǎng),不僅讓他們具備良好的操作技能,還應(yīng)該就有安全意識與責(zé)任感,能夠按照技術(shù)要求和操作流程去執(zhí)行,降低故障發(fā)生概率。

2.4機械設(shè)備的維修基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量有待提高

在機械維修過程中需要一些基礎(chǔ)條件的支持,比如配件、燃料、潤滑油等,這些也是機械設(shè)備檢測與維修常見的基礎(chǔ)部分,這些部件質(zhì)量在一定程度上影響機械設(shè)備的運行效率與工作質(zhì)量。隨著市場競爭力日益激烈,石油企業(yè)為了獲取穩(wěn)定的地位,有的采購部門通常會采購一些質(zhì)量水平不高的機械設(shè)備以降低自身成本,這些機械設(shè)備在使用中不僅無法提高工作效率,反而容易導(dǎo)致機械損壞或故障,造成維修成本的增加,影響企業(yè)正常經(jīng)營。

2.5石油機械在運行過程中的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)

石油機械設(shè)備在運行過程中在一定程度上代替了人工勞動,從目前來看石油生產(chǎn)過程機械化水平較高,可以說機械是現(xiàn)場的主力軍,設(shè)備管理人員在進(jìn)行機械設(shè)備使用與維修方面缺乏認(rèn)識,當(dāng)機械出現(xiàn)問題的時候一方面不能及時察覺,另一方面覺得小故障不會對實際使用產(chǎn)生影響而繼續(xù)工作,這種狀態(tài)增加了石油機械設(shè)備的工作壓力,長期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài),容易導(dǎo)致機械設(shè)備故障問題,不僅為后續(xù)生產(chǎn)埋下隱患,也降低了機械設(shè)備的使用壽命,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。除此之外,由于機械設(shè)備故障發(fā)生后,小型石油企業(yè)無法支付高昂的維修費用,在出現(xiàn)故障的時候進(jìn)行維修就會造成損耗嚴(yán)重等問題,部分零件無法正常運轉(zhuǎn)反而影響石油開采。

3提高石油機械故障檢測與維修能力

3.1提高石油機械設(shè)備的管理觀念

針對當(dāng)前石油機械設(shè)備對生產(chǎn)產(chǎn)生的影響,石油企業(yè)與有關(guān)部門必須要強化石油機械設(shè)備安全管理意識,并且做好工作人員的思想工作。先,做好石油機械設(shè)備檢測與維修的宣傳工作,通過科學(xué)的講解與培訓(xùn)幫助員工了解機械結(jié)構(gòu)與性能,以員工喜聞樂見的形式普及石油企業(yè)機械設(shè)備管理等重要性,確保機械設(shè)備常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。另外,重視石油企業(yè)內(nèi)部工作人員技能培訓(xùn),制定切實可行的獎懲機制,激發(fā)員工的積極性與工作熱情,做好機械設(shè)備型號、使用次數(shù)、維修問題、檢修結(jié)果的檔案管理工作,根據(jù)設(shè)備檢修維護(hù)情況,切實提高石油企業(yè)機械設(shè)備管理水平。


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