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WANDFLUH電磁換向閥ZM22101AB-G24-H20中意

WANDFLUH電磁換向閥ZM22101AB-G24-H20中意

萬(wàn)福樂電磁閥：AS4Z101A-S264-G24
萬(wàn)福樂電磁閥：ZM22101AB-G24-H20
萬(wàn)福樂電磁換向閥：SVSPM33-DC-G24/KD35
萬(wàn)福樂放大板：PDM4PH-G24  
萬(wàn)福樂減壓閥：EV1M2-12/24
萬(wàn)福樂放大器：P02A01D24
萬(wàn)福樂電磁換向閥：AM22060b-G24 AS22060b-G24
萬(wàn)福樂電磁換向閥：AS22100b-G24 AM32061a-G24， 
萬(wàn)福樂電磁換向閥： AM32101a-G24 AM32060b-G24
萬(wàn)福樂電磁換向閥：AM32100b-G24 AS32100B-G24 
萬(wàn)福樂電磁閥： AS430B-G24 AS430B-G24
萬(wàn)福樂伺服比例閥：AEXD4Z60A-S1788-G24/T4
美國(guó)SUN:PBDB-LAN-ECB  DTDA-MCN-224  
美國(guó)SUN平衡閥：CBGA-LHN
美國(guó)SUN平衡閥：CBGA-LAN
SUN平衡閥現(xiàn)貨：CBEA-LHN
SUN電磁閥：DLDA-MHN-224
SUN電磁閥：RPEC-LEN
SUN電磁閥：RPGC-LEN
SUN電磁閥：RVEC-LBN
SUN電磁閥：RVIA-LBN
SUN電磁閥：PRDB-LSN  
SUN電磁閥：PBBB-LAN 
SUN電磁閥：CKCB-XCN  CXDA-XCN
SUN電磁閥：CXDA-XCA  
SUN電磁閥：CKGB-XCN 

SUN電磁閥：LKHC-XDN  CBGA-LHN

SUN調(diào)壓閥現(xiàn)貨：PRDB LBN  

先導(dǎo)式壓力控制閥：
CRQ3/M1/12
CRQ4/M1/12
CRQ5/M1/12
CRQ6/M1/12
CRQ3/M1/12/V
CRQ4/M1/12/V
CRQ5/M1/12/V
CRQ6/M1/12/V
先導(dǎo)式溢流閥：
MRQ3-SP/51
MRQ4-SP/51
MRQ5-SP/51
MRQ6-SP/51
MRQ3-SAT/51
MRQ4-SAT/51
MRQ5-SAT/51
MRQ6-SAT/51
MRQ3-SBT/51
MRQ4-SBT/51
MRQ5-SBT/51
MRQ6-SBT/51
MRQ3-DT/51
MRQ4-DT/51
MRQ5-DT/51
MRQ6-DT/51
MRQ3-D/51
MRQ4-D/51
MRQ5-D/51
MRQ6-D/51
MRQ3-SB/51
MRQ4-SB/51
MRQ5-SB/51
MRQ6-SB/51
MRQ3-SP/M1/51
MRQ4-SP/M1/51
MRQ5-SP/M1/51
MRQ6-SP/M1/51
MRQ3-SAT/M1/51
MRQ4-SAT/M1/51
MRQ5-SAT/M1/51
MRQ6-SAT/M1/51
MRQ3-SBT/M1/51
MRQ4-SBT/M1/51
MRQ5-SBT/M1/51
MRQ6-SBT/M1/51
MRQ3-DT/M1/51
MRQ4-DT/M1/51
MRQ5-DT/M1/51
MRQ6-DT/M1/51
MRQ3-D/M1/51
MRQ4-D/M1/51
MRQ5-D/M1/51
MRQ6-D/M1/51
MRQ3-SB/M1/51
MRQ4-SB/M1/51
MRQ5-SB/M1/51
MRQ6-SB/M1/51
PRM7-PT4/10N
PRM7-PT5/10N
PRM7-PT6/10N

PRM7-PT4/10N/S
PRM7-PT5/10N/S
PRM7-PT6/10N/S
PRM7-PT4/10N/K
PRM7-PT5/10N/K
PRM7-PT6/10N/K
RQ4M3-SP/51
RQ4M4-SP/51
RQ4M5-SP/51
RQ4M6-SP/51
RQ4M3-DT/51
RQ4M4-DT/51
RQ4M5-DT/51
RQ4M6-DT/51
RQ4M3-SAT/51
RQ4M4-SAT/51
RQ4M5-SAT/51
RQ4M6-SAT/51
RQ4M3-D/51
RQ4M4-D/51
RQ4M5-D/51
RQ4M6-D/51
RQ4M3-SP/M1/51
RQ4M4-SP/M1/51
RQ4M5-SP/M1/51
RQ4M6-SP/M1/51
RQ4M3-DT/M1/51
RQ4M4-DT/M1/51
RQ4M5-DT/M1/51
RQ4M6-DT/M1/51
RQ4M3-SAT/M1/51
RQ4M4-SAT/M1/51
RQ4M5-SAT/M1/51
RQ4M6-SAT/M1/51
4WE10E-3X/CG24N9K4+插頭 電磁換向閥     
DA10-2-5X/200-10 卸荷閥     
DA20-2-5X/200-11 卸荷閥     
Z2S22-4-5X 液控單向閥     
M3SED6C1X/350CG24N9K4 電磁球閥     
HED80P1X/200K14AS 
DBW10B-2-5X/315U6AG24N9K4 電磁溢流閥     
DBW10B-2-5X/100U6AG24N9K4 電磁溢流閥     
4WE10J-3X/CG24N9Z4 電磁換向閥     
Z2S10-4-3X 液控單向閥     
Z2FS10-5-3X/V 單向節(jié)流閥     
Z2DB10VC2-4X/315 疊加溢流閥     
ZDR10DA2-5X/150Y 疊加溢流閥     
4WE10Y-3C/CG24N9K4 電磁換向閥     

Z1S10C2-2X/V 疊加單向閥     
ZDB10VA2-4X/315 疊加單向閥     
4WE5E-5X/AG24NK4 電磁換向閥     
Z2FS6-5-4X/2Q 單向節(jié)流閥     
M3SED6CK-1X/350CG24N9K4 電磁球閥     
DBW30B-2-5X/100U6EG24N9K4 電磁溢流閥     
SL20PA2-4X 液控單向閥         
DR30-5-5X/100Y 減壓閥     
SV30PA1-4X 
4WE6D6X/OFEG24N9K4 電磁換向閥     
LFA16G-7X 控制蓋板     
LC16A10E7X 插裝閥     
LFA16E-7X/CA100QMG24FX 閥     
HED80P1X/100K14AS DC24V 壓力繼電器     
LFA16DZ2-7X/210Y 順序閥蓋板     
LC16DB20D-7X 順序閥插裝閥     
H4WEH16E7X6EG24NET/B15P4.5 
4WEH16E72/6EG24N9ETK4
4WEH16D7X/6EG24NETS2K4B08 電磁換向閥 
4WEH16HD7X/OFEG24N9ETK4B10D3 電磁換向閥     
4WEH16J-7X/6EG24N9ETK4B10D3 電磁換向閥     
4WEH16J-7X/6EG24N9K4B10D3 電磁換向閥     
4WEH16Y-7X6EG24N9ETK4B10D3 
4WEH16Y-7X6EG24N9K4B10D3 電磁換向閥   

RS4-I/30 插裝式節(jié)流閥
MZD2/50 減壓閥
EDM-M211-20E0 比例放大器
DSE3G-A26/11N-E0K11/B 比例方向閥
MERS-D/50 疊加閥
DS3-TA23/10N-A230K1 電磁方向閥
DS3-S2/10N-A230K1 電磁換向閥
DS3-S3/10N-D00 電磁換向閥
VR5-I1/32 板式單向閥
ZDE3-D/30N-D24K1 比例減壓閥
PRED3-350/10N-D24K1 比例壓力閥
MCD6-D/51N 壓力控制閥
DS3-S1/10N-D24K1 電磁換向閥
GP2-0234R95F/10N 外口齒合齒輪泵
BOBINA C22-D24K1/10 線圈
VPPM-046PC-R00S/10N000 柱塞泵
BOBINA C20,6-A110K1/10 線圈
DSE3-C26/10N-D24K1 比例方向閥
PRED3-210/10N-D24K1 比例壓力閥
DS5-RK/12N-D220K1 電磁換向閥
DSP7-S1/20N-EE/D24K1 電液換向閥
MCD6-SBT/51N 壓力控制閥
DS5-S3/12N-A230K1 電磁換向閥
PRE3-210/10N-D24K1 比例壓力閥
DS3-TA/10N-A230K1 電磁換向閥
DS5-S4/12N-D24K1 電磁方向閥
DS5-S2/12N-D24K1 電磁方向閥
DSE3-A26/10N-D24K1 比例方向閥
MVR-SPT/51 單向閥
DS3-TB23/10N-D24K1 電磁方向閥
PST2/21N-K1/K 壓力繼電器
E5P4-TA/E/40N-D24K1 電液換向閥
DSP7-TA/20N-IE/D24K1 電液換向閥
MCD4-SP/51N 疊加閥
  
4WMM6J-5X 手動(dòng)換向閥          
DBDS10P1X/315 直動(dòng)式溢流閥     
DBDS6P1X/315 直動(dòng)式溢流閥
DB20-3-52/200 溢流閥     
DB30-2N-5X/200YV 溢流閥     
DB6K3-4X/315Y 溢流閥    

健全設(shè)備維護(hù)機(jī)制

我國(guó)大部分石油企業(yè)所使用工業(yè)采油設(shè)備都比較陳舊，使用時(shí)間較長(zhǎng)，有些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)問題，但是還是依然在使用,并沒有認(rèn)識(shí)到問題設(shè)備使用的危險(xiǎn)性。設(shè)備出現(xiàn)問題，除了設(shè)備本身的質(zhì)量問題之外，還存在人為因素，要使設(shè)備可以長(zhǎng)期安全使用，完善設(shè)備維護(hù)機(jī)制*。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，不但可避免由于設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失，還可保證設(shè)備操作人員的安全。因此，石油企業(yè)要重視設(shè)備管理維護(hù)機(jī)制這塊的工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷完善維護(hù)機(jī)制，采用適合的維護(hù)管理措施進(jìn)行管理，保證設(shè)備可以處于一個(gè)正常的狀態(tài)下開展工作。在設(shè)備維修上，可采取輪流維修管理模式，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。修護(hù)工作由專業(yè)的維護(hù)人員親自負(fù)責(zé)，并且操作人員要與維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，掌握設(shè)備維護(hù)的方式與日?；镜木S護(hù)知識(shí)，在日常操作中起到邊操作邊維護(hù)的效果。設(shè)備維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作需要一個(gè)固定的維護(hù)管理模式才可順利進(jìn)行。此外，企業(yè)還要要求采油設(shè)備操作職員每次在交接班時(shí)，都需要對(duì)設(shè)備做檢查，一旦出現(xiàn)問題，立馬采取措施解決，交接班之后，清潔設(shè)備。完善設(shè)備維護(hù)機(jī)制，是保證石油工業(yè)采油設(shè)備順利運(yùn)行的有效途徑，也是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的有效方法，企業(yè)要給予重視，從而降低由于設(shè)備問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

傳輸技術(shù)是實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)的前提保證。由于目前國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)無(wú)法以數(shù)據(jù)流同步連續(xù)傳送到陸地辦公室，而實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)能夠同步連續(xù)傳送數(shù)據(jù)和圖形，以達(dá)到數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和及時(shí)寫入地質(zhì)油藏模型，所以實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)的建立，確保了及時(shí)準(zhǔn)確的決策指令和指導(dǎo)，保證了鉆井效果。數(shù)據(jù)傳輸使用witsserver數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)器，能在一時(shí)間上傳所提取的數(shù)據(jù)到局域網(wǎng)并發(fā)送到陸地上，通過GWeb服務(wù)器再經(jīng)由數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換，提供WitsML數(shù)據(jù)給Openwire軟件傳輸?shù)揭呀⒌牡刭|(zhì)油藏靜態(tài)模型。另外，井眼軌跡、LWD資料都會(huì)在三維地質(zhì)油藏模型中實(shí)時(shí)直觀顯示出來(lái)，便于專家的綜合分析判斷，也便于陸地辦公室及時(shí)下達(dá)正確的現(xiàn)場(chǎng)施工指令。后，基于地質(zhì)油藏靜態(tài)研究結(jié)果，再結(jié)合數(shù)據(jù)傳輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，便于完善和修改地質(zhì)油藏靜態(tài)。而現(xiàn)場(chǎng)的錄井?dāng)?shù)據(jù)、隨鉆測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)或其他相關(guān)數(shù)據(jù)，都可以被存儲(chǔ)于路徑數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的調(diào)取參考。

1.2技術(shù)優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)

在實(shí)際工作中被普遍采用的僅限于把隨鉆測(cè)井、隨鉆測(cè)量數(shù)據(jù)和錄井的資料信息以圖形格式傳遞到陸地，其他的數(shù)據(jù)則多數(shù)通過FTP服務(wù)器傳送，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸。而實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)采用的是witsserver數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)器，其優(yōu)勢(shì)就在于一時(shí)間同步發(fā)送測(cè)井錄井?dāng)?shù)據(jù)到陸地辦公室，通過客戶端軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)和圖形的實(shí)時(shí)可視。同時(shí)，陸地上采用GWeb網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳輸有更多優(yōu)勢(shì)。不僅能在安全性能上高于其他同類傳輸，更可以節(jié)省海上鉆井平臺(tái)的傳輸資源，不再增加額外的衛(wèi)星線路。由此達(dá)到安全快速完整數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪繕?biāo)。實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)的建立與應(yīng)用，不僅實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)疥懙厣?，更以圖形數(shù)字等形式在陸地辦公室直觀顯示，更能使陸地辦公室實(shí)時(shí)瀏覽錄井工作現(xiàn)場(chǎng)的圖形界面和數(shù)據(jù)界面，地質(zhì)油藏人員能及時(shí)與鉆完井作業(yè)人員溝通，保證了及時(shí)準(zhǔn)確做出決策指導(dǎo)指令。

2實(shí)時(shí)可視系統(tǒng)的創(chuàng)建應(yīng)用實(shí)例分析

2.1渤海灣旅大油田實(shí)例及分析

渤海灣旅大油田群圍巖渤海遼東灣中部，主要油層為上第三系稠油油藏，而開采稠油油藏主要采用鉆水平井或鉆水平分支井。常規(guī)的操作流程是先花費(fèi)2-3天的時(shí)間來(lái)鉆領(lǐng)眼，再回填，后側(cè)鉆。通過鉆領(lǐng)眼來(lái)確定著陸點(diǎn)。而實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)在實(shí)際工作中，實(shí)時(shí)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的鉆井?dāng)?shù)據(jù)、錄井?dāng)?shù)據(jù)以及隨鉆測(cè)井、井眼軌跡等數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)疥懙剞k公室，供地質(zhì)油藏專家就這些數(shù)據(jù)和資料以及生產(chǎn)作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題作出分析判斷，并及時(shí)準(zhǔn)確作出指導(dǎo)指令。由此降低鉆井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并提高決策準(zhǔn)確度和效率，整體提高作業(yè)效率和精度。旅大油田通過實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)在不鉆領(lǐng)眼的情況下，成功鉆成了4口水平分支井，6口水平井，且井眼軌跡在油層內(nèi)佳位置成功著陸。

2.2渤海NB油田實(shí)例及分析

渤海NB油田處渤海海域西南端，屬?gòu)?fù)式鼻狀披覆構(gòu)造，油田儲(chǔ)層發(fā)育不穩(wěn)定，原油試油產(chǎn)量較低，油水關(guān)系復(fù)雜，是中海油開發(fā)難度大的油田。為了保證鉆井效果，該油田建立了實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)，以技術(shù)革新保證鉆井效果。NB油田速度橫向變化大，通過實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)對(duì)單井和精簡(jiǎn)速度的分析，以及追蹤砂體頂面等簡(jiǎn)歷的變速度場(chǎng)等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，通過井點(diǎn)校正后獲得砂體頂面形態(tài)圖。并通過一系列的數(shù)據(jù)誤差調(diào)整，環(huán)境趨勢(shì)修正，隨時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整水平井著陸角度等措施，在已鉆的15口水平分支井中有12口未鉆領(lǐng)眼，并控制著陸點(diǎn)平均深度誤差在1.59M，就此節(jié)省前期技術(shù)投入2000多萬(wàn)元。實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)在渤海NB油田的水平井隨鉆作業(yè)中的應(yīng)用，改善了其鉆井效果。其中大部分水平井未鉆領(lǐng)眼，同樣保證了著陸點(diǎn)的精度；實(shí)現(xiàn)了由對(duì)水平井的實(shí)時(shí)跟蹤，提高水平井的油層鉆遇率和產(chǎn)量。節(jié)省了油田開發(fā)的前期投入資金，提高了油田開發(fā)的后期經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)論

實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)的建立與應(yīng)用，不僅實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)疥懙厣?，更以圖形數(shù)字等形式在陸地辦公室直觀顯示，更能使陸地辦公室實(shí)時(shí)瀏覽錄井工作現(xiàn)場(chǎng)的圖形界面和數(shù)據(jù)界面，地質(zhì)油藏人員能及時(shí)與鉆完井作業(yè)人員溝通，保證了及時(shí)準(zhǔn)確做出決策指導(dǎo)指令。實(shí)時(shí)可視決策系統(tǒng)的應(yīng)用，改善了鉆井效果，確保了未鉆領(lǐng)眼情況下著陸點(diǎn)的精度，為油田開發(fā)節(jié)省投資和提高產(chǎn)量。

中國(guó)海油早期的合作油田，埕北油田是（與日本合作）日中合作油田，初日方人員與我們溝通時(shí)人人都能講英語(yǔ)，后來(lái)他們也學(xué)漢語(yǔ)?？梢妬喼薨l(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)英語(yǔ)的重視。也似乎看到他們走出去的基礎(chǔ)。TOTAL（道達(dá)爾）是一家法國(guó)公司，是世界石油大公司之一，與我們進(jìn)行鉆井合作。在鉆井船上法國(guó)人的英語(yǔ)都不好，時(shí)常和我們講法語(yǔ)，我們的翻譯告訴他們：對(duì)不起，合同上規(guī)定我們的工作語(yǔ)言是“英語(yǔ)”。雖然讓他們很無(wú)奈，但后來(lái)看到他們每人拿著一本英語(yǔ)詞典。1986年中海油測(cè)井公司研究所成立，那時(shí)，中、測(cè)井儀器全部從國(guó)外進(jìn)口，比如“EFDT”，是海洋石油推進(jìn)“集束勘探”的關(guān)鍵技術(shù)，它用來(lái)部分替代試油作業(yè)，一口探井能節(jié)省數(shù)百萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)只有美國(guó)的三家公司掌握這項(xiàng)核心技術(shù)，這三家公司不對(duì)外銷售產(chǎn)品，運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)只能買服務(wù)。1001年“EFDT”被列入了國(guó)家863計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，一個(gè)懂專業(yè)、懂英語(yǔ)研發(fā)小組成立了，實(shí)地摸索、資料查閱。他們把技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)相結(jié)合。在1006年，中海油服測(cè)井研究人員用5年時(shí)間研制成功水平的“EFDT”。中國(guó)海洋石油起步晚，模塊鉆機(jī)長(zhǎng)期依賴外國(guó)，我們只是改造過二手鉆機(jī)、參與過外方委托的建造項(xiàng)目。1001年中國(guó)海油在承建國(guó)外設(shè)計(jì)的海洋模塊鉆機(jī)方案建造任務(wù)時(shí)，開始積累經(jīng)驗(yàn)。1004年，研究總院科研人員調(diào)研鉆機(jī)廠家。我們的技術(shù)人員僅用了7年時(shí)間將模塊鉆機(jī)完成國(guó)產(chǎn)化。“對(duì)外合作”初期，引進(jìn)購(gòu)買了大量的國(guó)外海洋石油設(shè)備、設(shè)施，這些設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)維修和定期保養(yǎng)，開始都依賴國(guó)外供應(yīng)商。每當(dāng)國(guó)外供應(yīng)商技術(shù)人員到中國(guó)做服務(wù)，我們的技術(shù)工作者、一線的技術(shù)工人都把它作為好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。經(jīng)過10年、10年甚更長(zhǎng)時(shí)間的鉆研摸索，已掌握了大多數(shù)國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的維修、維護(hù)、技術(shù)保養(yǎng)。中海油服進(jìn)口的核磁共振測(cè)井儀，從自主維修到現(xiàn)在擁有自主產(chǎn)權(quán)的核磁共振儀，全靠多年對(duì)進(jìn)口儀器的技術(shù)摸索實(shí)踐。樂東11-1氣田已自主完成進(jìn)口壓縮機(jī)清洗。FPSO（海上浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置）洗艙過去都由外國(guó)專家進(jìn)行，今年由我們自己洗艙，每次可節(jié)省百萬(wàn)美金。在“對(duì)外合作”中靠對(duì)技術(shù)的引進(jìn)、吸收，中國(guó)海油走過了快速發(fā)展的30年，“英語(yǔ)”起到了橋梁作用。

1.2建設(shè)的能源公司

“海洋石油101”在*深水海底管道鋪設(shè)中，難度是可想而知的。由于缺失信心，海洋工程公司聘用的多方外國(guó)技術(shù)人員紛紛從“海洋石油101”撤走，只有哈斯基公司托馬斯總監(jiān)和幾名國(guó)外動(dòng)力定位系統(tǒng)操作留在船上。1013年5月7日“海洋石油101”創(chuàng)造了深水一管。有人會(huì)說為什么要“對(duì)外合作”，為什么不走自己的路？科學(xué)容不得半點(diǎn)兒虛假，沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)框架，建不出高樓大廈。中國(guó)海油在建設(shè)的能源公司中，今天只是邁出了一步。

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2.1化經(jīng)營(yíng)

隨著經(jīng)濟(jì)化的深入發(fā)展，我們要建設(shè)能源公司，就必須在海外有大發(fā)展。中國(guó)海油的海外發(fā)展化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略舉措是：海外直接投資、海外并購(gòu)。目前公司海外業(yè)務(wù)接近10個(gè)國(guó)家。中國(guó)海油的化起步在1993年，1993年總公司成立了海外發(fā)展部，籌措進(jìn)軍海外的事宜。成立海外發(fā)展部三年半后，中海油又成立了海外石油天然氣有限公司，在國(guó)外注冊(cè)，決策、管理在國(guó)內(nèi)，銷售在新加坡。自那時(shí)起，中國(guó)海油培養(yǎng)了一批批化經(jīng)營(yíng)人才。他們懂英語(yǔ)、懂專業(yè)，研究觀察石油動(dòng)向，把握世界經(jīng)濟(jì)脈搏。中國(guó)海油化的成功案例，是收購(gòu)印尼馬六甲油田股權(quán)。1994年1月1日，中國(guó)海洋石油總公司購(gòu)買美國(guó)阿科公司在印尼馬六甲區(qū)塊31.58%的權(quán)益，這是中國(guó)海油一個(gè)海外投資項(xiàng)目。1995年，中海油又從日本石油公司購(gòu)買了6.93%的權(quán)益，交易金額為195萬(wàn)美元。通過這兩次收購(gòu)，中海油一舉成為該油田的大股份擁有者。中國(guó)海油從成立到走出去，11年后就開始向海外進(jìn)軍，當(dāng)時(shí)真是摸著石頭過河。先前的路雖然不好走，中國(guó)海油走過來(lái)了，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。從1001~1013年中國(guó)海油又經(jīng)過了多次海外投資、收購(gòu)經(jīng)歷：1001年1月18日，中國(guó)海洋石油有限公司收購(gòu)西班牙瑞普索公司在印度尼西亞資產(chǎn)的五大油田的部分權(quán)益，并*在國(guó)外擔(dān)任海上油田作業(yè)者。同年，中海油以1.75億美元從BP購(gòu)得印尼東固項(xiàng)目11.5%的股權(quán)，并簽訂了LNG供應(yīng)協(xié)議。根據(jù)雙方合同，中海油每年進(jìn)口160萬(wàn)噸產(chǎn)品福建新的LNG接受終端，期限為15年。1005年6月13日，中國(guó)海洋石油有限公司以總價(jià)185億美元向美國(guó)優(yōu)尼科公司發(fā)出競(jìng)購(gòu)要約，后撤回。

2.2堅(jiān)持“對(duì)外合同”

1011年，中國(guó)海油進(jìn)入了“二次跨越”的新階段，在對(duì)外開放中誕生，“對(duì)外合作”中成長(zhǎng)壯大的中國(guó)海油，正在全面提升“對(duì)外合作”科學(xué)化水平。為“二次跨越”注入*的新動(dòng)力。堅(jiān)定不移與同行開展廣泛而深入地合作，堅(jiān)持合作雙贏原則，是新形勢(shì)下的主要任務(wù)。1013年第6期《求實(shí)》雜志“經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展”欄目刊發(fā)了中國(guó)海洋石油總公司總經(jīng)理、黨組成員楊華的署名文章《為什么中國(guó)海油能躋身世界50強(qiáng)？》文章的一章題目便是：“對(duì)外合作”使中國(guó)海油從弱到強(qiáng)。“化能源供應(yīng)商”的含義，是要把我們?cè)趪?guó)外的石油，體現(xiàn)出它的高價(jià)值。并非把每桶石油運(yùn)回國(guó)內(nèi)。中國(guó)海油堅(jiān)持“對(duì)外合同”理念，如今，在約10個(gè)國(guó)家擁有資產(chǎn)，探明儲(chǔ)量中近40%在中國(guó)以外地區(qū)。“對(duì)外合作”的路是成功之路，堅(jiān)持是關(guān)鍵。加快走出去步伐，如何與異國(guó)他鄉(xiāng)的雇員、同事攜手并肩工作，正常地接收和傳遞指令，掌握英語(yǔ)是關(guān)鍵。

3“英語(yǔ)橋”的未來(lái)展望

綜上所述，在長(zhǎng)達(dá)30多年的對(duì)外合作中，“英語(yǔ)”起了關(guān)重要的作用，它是技術(shù)引進(jìn)和吸收的橋梁、它是帶我們走出去的橋梁，它是溝通的橋梁，它讓我們培養(yǎng)了一大批化經(jīng)營(yíng)人才，它讓我們?cè)谖磥?lái)的多元化產(chǎn)業(yè)中獲得了*的先機(jī)。因此，英語(yǔ)這座連接化的橋梁不論是昨天、今天和明天；不論是傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)還是新型煉油、化工、金融及新能源產(chǎn)業(yè)，都是*的必然要素。隨著世界對(duì)石油、天然氣等資源需求量的不斷增長(zhǎng)和人們對(duì)這些資源的大量開采，陸地上、淺海中的這些資源將日益枯竭。嚴(yán)峻的能源現(xiàn)實(shí)，掀起了新能源的革命浪花。美國(guó)開發(fā)了頁(yè)巖氣、日本開采了可燃冰，海上石油已走入深海。世界海洋石油裝備技術(shù)正向深水、大型化、集約化、智能化、清潔化和水下生產(chǎn)體系發(fā)展。前面，面臨著良好機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)存在與技術(shù)廣泛合作的發(fā)展空間。這種空間將使我們?cè)倏吹讲屎绨愕臉蛄海?/p>