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南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術服務客戶”的經(jīng)營宗旨，服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉費用，能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設備和備件供應商，主營產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。

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PLC的控制方式屬于存儲程序控制，其控制功能是通過存放在存儲器內的程序來實現(xiàn)的，若要對控制功能作必要修改，只需改變控制程序即可，這就實現(xiàn)了控制的軟件化?？删幊炭刂破鞯膬?yōu)點在于"可"字，從軟件來講，其控制程序可編輯、可修改；從硬件上講，其外部設備配置可變。構建一個PLC控制系統(tǒng)的重心就在于控制程序的編制，但外部設備的選用也將對程序的編制產(chǎn)生影響。因此在進行程序設計時應結合實際需要，硬、軟件綜合考慮。本文就硬、軟兩方面，選取梯形圖為編程語言，以松下電工FPO-C32型PLC為例，對PLC使用過程中易出現(xiàn)的幾個問題及解決方法進行了分析。

    一、外部輸入設備的選用與PLC輸入繼電器的使用

    1. 外部輸入信號的采集

    PLC的外部設備主要是指控制系統(tǒng)中的輸入輸出設備，其中輸人設備是對系統(tǒng)發(fā)出各種控制信號的主令電器，在編寫控制程序時必須注意外部輸入設備使用的是常開還是常閉觸點，并以此為基礎進行程序編制。否則易出現(xiàn)控制錯誤。

    在PLC內部存儲器中有于輸入狀態(tài)存儲的輸入繼電器區(qū)，各輸入設備（開關、按鈕、行程開關或傳感器信號）的狀態(tài)經(jīng)由輸入接口電路存儲在該區(qū)域內，每個輸入繼電器可存儲一個輸入設備狀態(tài)。PLC中使用的"繼電器"并非實體繼電器，而是"軟繼電器"，可提供無數(shù)個常開、常閉觸點用于編程。每個"軟繼電器"僅對應PLC存儲單元中的一位（bit），該位狀態(tài)為"1"，表示該"軟繼電器線圈"通電，則程序中所有該繼電器的觸點都動作。輸入繼電器作為PLC接收外部主令信號的器件，通過接線與外部輸入設備相聯(lián)系，其"線圈"狀態(tài)只能由外部輸入信號驅動。

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技創(chuàng)新驅動的主體作用裝備制造企業(yè)是科技創(chuàng)新資源的集聚地，科技創(chuàng)新人才大部分需要依附于企業(yè)而存在，科技創(chuàng)新研究能夠貼近生產(chǎn)一線和客戶需求，從而研發(fā)更能滿足生產(chǎn)制造要求和客戶需求的產(chǎn)品。

1.1充分發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的作用

企業(yè)家的創(chuàng)新精神可以促進企業(yè)內部推動力形成，企業(yè)家的遠見和視野能夠使企業(yè)時刻保持“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，時刻充滿危機意識，積極培育員工的自主創(chuàng)新能力，鼓勵員工敢于沖破傳統(tǒng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，向創(chuàng)新發(fā)起挑戰(zhàn)并能夠接受創(chuàng)新失敗帶來的影響。另外，企業(yè)家的創(chuàng)新意識足以支撐企業(yè)家建立相對完善的創(chuàng)新激勵機制和風險應對措施，比如人才報酬激勵措施、企業(yè)文化建設、精神獎勵等，促進企業(yè)員工快速成長，能夠獨當一面，高效地完成科技創(chuàng)新生產(chǎn)任務。

1.2強化企業(yè)知識產(chǎn)權意識

企業(yè)要有知識產(chǎn)權意識，建立健全利產(chǎn)品登記管理制度，在交易中注重做好利技術、商標、版權、商譽、核心技術的創(chuàng)造等知識產(chǎn)權保護活動，定期對部門人員進行培訓，逐步增強企業(yè)的學習能力和知識實力，并通過學習其他企業(yè)或公司知識產(chǎn)權侵權實際案例，更好地維護本企業(yè)的知識產(chǎn)權不被侵權，同時利用知識產(chǎn)權鼓勵員工創(chuàng)新。

1.3筑牢裝備制造業(yè)人才優(yōu)勢根基

若要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新人才在裝備制造企業(yè)轉型升級中的作用，先要制定一套科學的人才招聘、人才引進、人才培養(yǎng)機制，優(yōu)化人才結構，比如人才層次結構、人才職能結構和人才年齡結構等，合理使用人才，采取崗位輪換、雙通道晉升機制、破格提拔等戰(zhàn)略留住人才。對人才定期進行評價，形成有效的人才評價體系。

1.4完善企業(yè)激勵與分配機制

在科技創(chuàng)新驅動裝備制造業(yè)轉型升級過程中，企業(yè)的激勵與分配機制對于激發(fā)人才的科技創(chuàng)新積極性具有關鍵性作用。裝備制造企業(yè)要注重科技創(chuàng)新人才的工資分配結構，應著力解決工資收入分配不均的問題，改革工資收入分配機制，真正做到多勞多得，少勞少得，做到公平、公開、公正，使員工感覺到一個公平的競爭環(huán)境，這樣才能激發(fā)員工主動工作、勇于科技創(chuàng)新的熱情。

1.5以市場需求為導向實施科技創(chuàng)新

企業(yè)轉型發(fā)展必須對消費者的多樣化需求反應快速，企業(yè)生產(chǎn)要靈活。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新投入強度，在產(chǎn)品功能設計、外觀、包裝等方面，不斷改革創(chuàng)新，提升企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象。從技術層面來說，裝備制造企業(yè)要精細化各部門的責任分工，提升產(chǎn)品研發(fā)設計水平，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質量，提高產(chǎn)品服務水平，使企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)和服務更加專業(yè)化。

1.6加強企業(yè)科技創(chuàng)新文化建設

企業(yè)科技創(chuàng)新文化越濃厚，員工的科技創(chuàng)新活力越容易被激發(fā)，科技創(chuàng)新文化能夠促進裝備制造企業(yè)的轉型升級。裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新文化要以企業(yè)為主，不斷強調企業(yè)科技創(chuàng)新的主體地位，使企業(yè)逐漸在科技創(chuàng)新驅動轉型升級過程中找到自身定位，認識到自身在科技創(chuàng)新驅動企業(yè)升級過程中的能力和價值，從而找到科技創(chuàng)新方向，更好地開展科技創(chuàng)新活動，加快企業(yè)的轉型升級。

2.完善政府對裝備制造企業(yè)轉型升級的引導和扶持制度

政府是國有資產(chǎn)的出資者，是產(chǎn)業(yè)政策的制定者，是公共利益的管理者，鑒于政府的這三重身份，應充分發(fā)揮政府在裝備制造企業(yè)發(fā)展過程中的扶持作用，促進裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新驅動升級。

2.1加強企業(yè)科技創(chuàng)新軟環(huán)境建設

政府要加強投資環(huán)境的建設，以吸引其他科技創(chuàng)新裝備制造企業(yè)和科技創(chuàng)新人才，為地方傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新驅動轉型升級提供學習機會，加強企業(yè)間科技創(chuàng)新人才的學習交流和溝通，為企業(yè)和地區(qū)留住科技創(chuàng)新人才，為科技創(chuàng)新人才提供廣闊的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。

2.2加強政府對科技創(chuàng)新資金的引導和投入力度

政府應大力支持裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新活動，用引導資金增加企業(yè)科技創(chuàng)新的自信心，積極激發(fā)企業(yè)自身研發(fā)資金的投入力度，加強企業(yè)研發(fā)資金的統(tǒng)計，要求企業(yè)如實上報相應科技創(chuàng)新活動和研發(fā)經(jīng)費的投入和使用情況，并對企業(yè)的研發(fā)資金投入情況進行考核，納入主要年度考核和任期考核的主要內容，因為企業(yè)研發(fā)資金投入是其本身科技創(chuàng)新活動持續(xù)開展的基本源泉。

2.3推動社會資金與企業(yè)的融合

政府應完善企業(yè)重大基礎性研發(fā)平臺的融資機制，鼓勵社會資本參與投資建設，通過特許經(jīng)營方式參與管理和運營。政府應發(fā)揮引導作用，實現(xiàn)金融行業(yè)與企業(yè)市場對接，發(fā)揮好金融資金平臺對企業(yè)研發(fā)資金的支撐作用，同時提高金融行業(yè)的風險投資能力。政府還要積極利用外商投資，外商投資對我國裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展起到了很大的推動作用。

2.4提高產(chǎn)學研系統(tǒng)運行效率

政府應當發(fā)揮協(xié)調和引導作用，搭建科技創(chuàng)新服務平臺，充分調動產(chǎn)學研各方的積極性，整合資金、研發(fā)和生產(chǎn)設備、信息、人才等科技創(chuàng)新資源，完善產(chǎn)學研協(xié)同科技創(chuàng)新生態(tài)體系建設，減少產(chǎn)學研系統(tǒng)內部銜接和溝通障礙，提高產(chǎn)學研系統(tǒng)在裝備制造企業(yè)轉型升級中的運行效率，以點帶面，推動整個裝備制造產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

2.5培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)人才

產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)人才不僅具備科技創(chuàng)新型人才的優(yōu)點，關鍵是能夠在科技創(chuàng)新和市場需求中找到切合點，引導和促成科技創(chuàng)新成果及時應用于生產(chǎn)，轉化為生產(chǎn)力。借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，我國政府應該著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)園、裝備制造基地，吸引研發(fā)設計、信息、人才、金融等生產(chǎn)要素向園區(qū)和基地集聚，為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)人才提供了的實踐基礎，加快產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)人才的培養(yǎng)。

3．其他部門對裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新的支持

裝備制造企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，政府為裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新提供政策和資金幫扶，高等院校和科研機構、中介機構、行業(yè)協(xié)會等其他部門也對裝備制造企業(yè)的科技創(chuàng)新驅動升級起到了推進作用。

3.1教育機構加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的教育，引進和培養(yǎng)復合型人才

大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念，開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課堂，鼓勵院校學生和科研機構的科研人員開拓思維進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。國家應為科技創(chuàng)新人才創(chuàng)造機會，組織好科技創(chuàng)新人才參加國內外研修班學習、工作和培訓，鼓勵院校和科研院所具有較好發(fā)展?jié)摿Φ目萍紕?chuàng)新人才出國交流和深造，鼓勵相關產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新人才出國學*的管理方法和的生產(chǎn)技術，有組織、有目標地培養(yǎng)目前裝備制造企業(yè)轉型升級急需的高素質科技創(chuàng)新人才。

3.2完善科技中介機構服務體系

科技中介機構屬于科技服務體系，是國家和地區(qū)科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，在推進科技創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展結合上具有重要作用，承擔著科技創(chuàng)新技術的擴散、科技創(chuàng)新成果的轉化以及科技創(chuàng)新資源配置等重要職能。科技創(chuàng)新中介機構搭建了科技創(chuàng)新主體與科技創(chuàng)新要素需求市場之間的橋梁，是科技創(chuàng)新與生產(chǎn)應用的服務紐帶，能有效集聚裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新資源，加速科技創(chuàng)新成果的轉化，降低其科技創(chuàng)新風險。

3.3發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用

行業(yè)協(xié)會是指介于政府、企業(yè)之間，商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間，并為其服務、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調的社會中介組織，是相關組織不依政府命令自愿組成的，不受政府控制，但有時需要政府監(jiān)督。行業(yè)協(xié)會能夠準確反映各企業(yè)成員的偏好，并更有效地為各企業(yè)提供有針對性的科技信息咨詢之類的公共產(chǎn)品等。